2021年2月3日上午，山東埃爾派粉體科技有限公司召開了“2020年度年終總結暨質量培訓會議”。會議由董事長張景杰主持，會議內容主要分為兩部分：2020年度工作總結與質量管理知識培訓。

在年度工作總結中，董事長張景杰結合2021年度工作規劃強調，一定要提高全體職工的專業能力，積極實施六西格瑪質量管理，通過先進的數據統計分析，持續提高過程控制管理能力，致力于追求所有出廠的超微粉體設備零缺陷，打造讓客戶滿意的產品和服務。

第二部分的知識培訓是企業文化的重要組成部分，做好質量管理前需要先做好職工培訓。埃爾派一向重視企業培訓工作，為不同崗位的員工制定了不同的培訓計劃。本階段的培訓，主要是針對管理人員和技術人員展開，隨后各部門組織員工集中培訓。

此次培訓，重新梳理優化了各環節的工藝標準，進一步完善了生產及供應鏈管理系統，建立了“每周小結，每月總結”的質量反饋機制。目的是幫助每一位參與到生產過程中的職工樹立大局觀，不再局限于自身的工作崗位，深刻認識到產品質量的重要性，特別是加強一線職工的質量提升意識，全面提高產品質量水平。

通過培訓學習，埃爾派旨在打造一支精英質量管理團隊，提升企業整體安全管理水平，為每一位客戶提供優質可靠的粉碎設備。

山東埃爾派粉體科技有限公司進入粉體行業已有二十年，始終堅持以產品質量為本，深耕技術研發，鑄就粉體設備專業品牌，生產的各系列粉體設備已隨埃爾派全球營銷網絡銷往世界各地。埃爾派制定了嚴苛的生產流程和品控管理體系，為企業不斷發展壯大奠定了堅實的基礎，讓埃爾派能夠在粉體市場中持續占據優勢地位。

未來，埃爾派將持續質量管理改進工作，不斷升級產品性能，提高企業核心競爭力，為信賴埃爾派的客戶帶去巨大的經濟效益和社會效益。